從事ISO國際標準驗證工作十數年，在各產業實務上涉獵不淺，也看到企業經營的種種問題，而種種問題最終都會變成交期的問題、品質的問題或人員流動率高的問題。

本公司將解決方案分別以「供應商管理」、「經營與診斷」、「營業據點育成」、「ISO國際標準輔導認證」等主題歸類，抱持著「我的快樂來自於看見企業和諧成長」的期許，於2013年五月成立公司協助企業成長。

經營者應重視企業流程，沒有良好的流程規劃，所衍生出的是全面性的問題，包含品質、成本、及接單量等，本公司專精企業。其中，員工是企業重要成份，流程是由員工執行，如何領導員工、如何教育員工是一重要課題，除了薪資結構、獎勵制度，建立團隊精神、組織學習才是務實的做法，聽起來簡單，事實上也不難，因為本公司是個別輔導，非套裝課程。

稽核或評鑑是一種監督機制，可用在企業外部或內部，用來導正偏離的行為或尋找適切的管理方案；不論是供應商的稽核評鑑、或是分公司、分店、還是企業本身的內部稽核，本公司為經營者擬定符合企業政策、文化、管理制度的稽核系統，協助企業管理。

1. 獨立：天公地道，吾心如秤，不名韁利鎖。

2. 誠信：實事求是，忠於託付，不流於形式。

3. 專業：條分縷析，真知灼見，不文過飾非。

4. 保密：關鍵技術，絕對保密，不倒戈相向。